谢宁DOE培训
培训课程大纲
一.培训目的:通过本课程的学习,使学员能掌握谢宁(Shainin)DOE工具解决工艺过程质量问题。
二.培训对象:产品设计开发人员、工艺设计开发人员、质量人员、管理质量工程师和现场工程师。
三.培训课程内容
1.谢宁系统ShaininSystem简介 金舟军原创抄袭必告
道林•谢宁DorianShainin简介
SS商标或服务商标
案例讨论-谢宁系统七种工具能独立运用吗
2.谢宁系统主要特点
谢宁系统解决问题类型
解决问题存在的误区
案例讨论-PPAP提交不满要求能用谢宁系统吗
3.确定改进项目
改进项目金舟军原创抄袭必告
征状问题原因
案例讨论-怎样将征状分解成问题
4.问题绿Y的确定
事件次数-特性值
应力极限转换
能量工具解决技术问题
项目定义树
案例讨论-怎样开展应力极限转换
5.测量系统分析-Isoplot图
测量系统的变差类型
Isoplot作图方法
Isoplot接受准则B
案例讨论-怎样开展应力极限转换
6.红X、粉红X和浅粉红X
产品设计和开发绿Y与红x
过程设计和开发绿Y与红x
红x影响平方和的平方根原理
案例讨论-平方根原理验证
7.RedX策略
策略图
问题解决树
找球游戏启示
基于事实结果反向搜索
案例讨论-完成一个问题解决树
8.搜索根本原因三步法
可能原因
最有可能原因金舟军原创抄袭必告
根本原因
案例讨论-完成一个最有可能原因分析
9.变差族分析
多层变差图在RedX策略的位置
多层变差图Multi-VariChart
多层变差模型
分层法调查表
多层变差图
变差过程分析案例
集中图案例
策略图案例
案例讨论-用集中图分析一个案例
10.部件搜索ComponentSearch
部件搜索在RedX策略的位置
部件搜索统计学原理
双样本t检验
显著性检验 金舟军原创抄袭必告
好的BOB和坏的WOW部件选取
谢宁DOE杠杆leveraging作用
产品的功能框图
部件搜索分析流程和案例
第1阶段球场
第2阶段排除
第3阶段诱骗实验
第4阶段分析
部件搜索在汽车零件售后市场质量分析应用
计时器部件搜索案例
案例讨论-怎样选取好的BOB和坏的WOW部件
11.部件成对比较PairedComparisons
部件成对比较在RedX策略的位置
部件成对比较统计学原理
图基检验TukeyTest
图基检验的统计学金原理-假设性检验
部件质量特性搜索 金舟军原创抄袭必告
好的BOB和坏的WOW部件选取
杠杆作用leveraging利用BOB与WOW差异
产品功能与产品特性因果图
成对比较分析流程和案例
成对比较在汽车零件关键、特殊特性识别中的应用
马达噪音的实验设计研究
案例讨论-怎样选取好的BOB和坏的WOW部件
12.部件成组比较GroupComparisons
部件成组比较在RedX策略的位置
成组比较分析流程和案例
推力式柱塞密封案例
案例讨论-部件成组与成对比较有什么不同
13.产品/过程的搜索ProcessSearch
产品/过程的搜索在RedX策略的位置
变差族显示变化是时间性
好的和坏的过程选取
因果图、KCC&KPC矩阵
产品/过程的搜索分析流程和案例
产品/过程的搜索在汽车零件关键、特殊特性识别中的应用
注塑超出20%的废品率案例
案例讨论-过程的搜索优化某制造过程
14.变量搜索技术VariablesSearch
变量搜索在RedX策略的位置
变量和水平的确定
显著性检验
变量搜索的确定工艺参数
变量搜索的分析流程和案例
第1阶段球场 金舟军原创抄袭必告
第2阶段排除
第3阶段诱骗实验
第4阶段分析
产品/过程的搜索在零件工艺参数特殊特性识别中的应用
案例讨论-变量搜索筛选某制造过程参数
15.全因子实验FullFactorials
全因子实验在RedX策略的位置
什么是实验设计
因果关系与函数关系
编码值与真实值
一次一因子实验法
数理统计基础
总体分布统计量
正态分布的密度函数
正态分布概率
制造金弹簧实例
中心极限定理
单值比较&均值比较
全因子实验法
无交互作用的正交实验设计
有交互作用的正交实验设计
正交表性质
两水平全因子设计
全因子实验案例
全因子实验设计特点
部分因子实验设计
正交部分因子实验
实验设计要解决的问题
部分因子设计两种生成方法
案例讨论-针对四个因子全因子实验水平设置
16.改进的确认-B与C比较Bvs.C
Bvs.C在RedX策略的位置
改进目标的舟确定
B与C比较
B与C比较过程分析案例
案例讨论-针对一个改进结果做B与C比较
17.公差设计RealisticToleranceParallelogramplot
公差设计在RedX策略的位置
过程工艺参数优化设计和目标值
同步工程
制造过程能力和测量过程能力分析
回归分析确定过程工艺参数上下公差
工艺参数优化设计和目标值案例
案例讨论-针对一个改进结果做B与C比较
18.响应曲面DOE简介
调优运算EVOP简介
案例讨论-调优运算缺点是什么
19.预控图
预控图在RedX策略的位置
预控图与控制图 金舟军原创抄袭必告
预控图实施流程
预控图应用案例
案例讨论-怎样应用预控图军作业准备验证
20.谢宁DOE开展的流程
判断的方法是否可以解决的具体问题
问题的特征值是否可测量
减少搜索范围
确定根本因子
量化因子的效应
验证改进的建议
确定工艺参数边界
控制过程
四.谢宁DOE培训课程学时每天7小时,共三-四天