金舟军谢宁DOE培训课程
2026/9/24 3:16:39 网站建设 项目流程

谢宁DOE培训

培训课程大纲

一.培训目的:通过本课程的学习,使学员能掌握谢宁(Shainin)DOE工具解决工艺过程质量问题。

二.培训对象:产品设计开发人员、工艺设计开发人员、质量人员、管理质量工程师和现场工程师。

三.培训课程内容

1.谢宁系统ShaininSystem简介 金舟军原创抄袭必告

道林•谢宁DorianShainin简介

SS商标或服务商标

案例讨论-谢宁系统七种工具能独立运用吗

2.谢宁系统主要特点

谢宁系统解决问题类型

解决问题存在的误区

案例讨论-PPAP提交不满要求能用谢宁系统吗

3.确定改进项目

改进项目金舟军原创抄袭必告

征状问题原因

案例讨论-怎样将征状分解成问题

4.问题绿Y的确定

事件次数-特性值

应力极限转换

能量工具解决技术问题

项目定义树

案例讨论-怎样开展应力极限转换

5.测量系统分析-Isoplot图

测量系统的变差类型

Isoplot作图方法

Isoplot接受准则B

案例讨论-怎样开展应力极限转换

6.红X、粉红X和浅粉红X

产品设计和开发绿Y与红x

过程设计和开发绿Y与红x

红x影响平方和的平方根原理

案例讨论-平方根原理验证

7.RedX策略

策略图

问题解决树

找球游戏启示

基于事实结果反向搜索

案例讨论-完成一个问题解决树

8.搜索根本原因三步法

可能原因

最有可能原因金舟军原创抄袭必告

根本原因

案例讨论-完成一个最有可能原因分析

9.变差族分析

多层变差图在RedX策略的位置

多层变差图Multi-VariChart

多层变差模型

分层法调查表

多层变差图

变差过程分析案例

集中图案例

策略图案例

案例讨论-用集中图分析一个案例

10.部件搜索ComponentSearch

部件搜索在RedX策略的位置

部件搜索统计学原理

双样本t检验

显著性检验 金舟军原创抄袭必告

好的BOB和坏的WOW部件选取

谢宁DOE杠杆leveraging作用

产品的功能框图

部件搜索分析流程和案例

第1阶段球场

第2阶段排除

第3阶段诱骗实验

第4阶段分析

部件搜索在汽车零件售后市场质量分析应用

计时器部件搜索案例

案例讨论-怎样选取好的BOB和坏的WOW部件

11.部件成对比较PairedComparisons

部件成对比较在RedX策略的位置

部件成对比较统计学原理

图基检验TukeyTest

图基检验的统计学金原理-假设性检验

部件质量特性搜索 金舟军原创抄袭必告

好的BOB和坏的WOW部件选取

杠杆作用leveraging利用BOB与WOW差异

产品功能与产品特性因果图

成对比较分析流程和案例

成对比较在汽车零件关键、特殊特性识别中的应用

马达噪音的实验设计研究

案例讨论-怎样选取好的BOB和坏的WOW部件

12.部件成组比较GroupComparisons

部件成组比较在RedX策略的位置

成组比较分析流程和案例

推力式柱塞密封案例

案例讨论-部件成组与成对比较有什么不同

13.产品/过程的搜索ProcessSearch

产品/过程的搜索在RedX策略的位置

变差族显示变化是时间性

好的和坏的过程选取

因果图、KCC&KPC矩阵

产品/过程的搜索分析流程和案例

产品/过程的搜索在汽车零件关键、特殊特性识别中的应用

注塑超出20%的废品率案例

案例讨论-过程的搜索优化某制造过程

14.变量搜索技术VariablesSearch

变量搜索在RedX策略的位置

变量和水平的确定

显著性检验

变量搜索的确定工艺参数

变量搜索的分析流程和案例

第1阶段球场 金舟军原创抄袭必告

第2阶段排除

第3阶段诱骗实验

第4阶段分析

产品/过程的搜索在零件工艺参数特殊特性识别中的应用

案例讨论-变量搜索筛选某制造过程参数

15.全因子实验FullFactorials

全因子实验在RedX策略的位置

什么是实验设计

因果关系与函数关系

编码值与真实值

一次一因子实验法

数理统计基础

总体分布统计量

正态分布的密度函数

正态分布概率

制造金弹簧实例

中心极限定理

单值比较&均值比较

全因子实验法

无交互作用的正交实验设计

有交互作用的正交实验设计

正交表性质

两水平全因子设计

全因子实验案例

全因子实验设计特点

部分因子实验设计

正交部分因子实验

实验设计要解决的问题

部分因子设计两种生成方法

案例讨论-针对四个因子全因子实验水平设置

16.改进的确认-B与C比较Bvs.C

Bvs.C在RedX策略的位置

改进目标的舟确定

B与C比较

B与C比较过程分析案例

案例讨论-针对一个改进结果做B与C比较

17.公差设计RealisticToleranceParallelogramplot

公差设计在RedX策略的位置

过程工艺参数优化设计和目标值

同步工程

制造过程能力和测量过程能力分析

回归分析确定过程工艺参数上下公差

工艺参数优化设计和目标值案例

案例讨论-针对一个改进结果做B与C比较

18.响应曲面DOE简介

调优运算EVOP简介

案例讨论-调优运算缺点是什么

19.预控图

预控图在RedX策略的位置

预控图与控制图 金舟军原创抄袭必告

预控图实施流程

预控图应用案例

案例讨论-怎样应用预控图军作业准备验证

20.谢宁DOE开展的流程

判断的方法是否可以解决的具体问题

问题的特征值是否可测量

减少搜索范围

确定根本因子

量化因子的效应

验证改进的建议

确定工艺参数边界

控制过程

四.谢宁DOE培训课程学时每天7小时,共三-四天

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