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1. 项目概述：为什么SAP S4HANA MM后台配置是供应链的“中枢神经”

干了十多年SAP实施和运维，我越来越觉得，SAP S4HANA的物料管理（MM）模块后台配置，就像是整个企业供应链的“中枢神经”。它不声不响，藏在系统后台，却决定了前端所有采购、库存、发票校验等业务能否顺畅、准确、高效地跑起来。很多业务顾问可能更关注前台操作，比如怎么下采购订单、怎么做收货。但真正遇到难题，比如MRP跑出来的采购申请行项目号混乱、收货时系统死活不让过账、或者发票价格对不上，追根溯源，十有八九问题出在后台配置的逻辑冲突或疏漏上。

就拿最近处理的一个案例来说，客户反映使用事务码MD07查看MRP结果时，系统生成的采购申请没有清晰的行号，导致后续跟踪和转换采购订单极其困难。前台操作看起来没问题，但问题根源在于后台配置中，关于采购申请项目编号的分配逻辑没有根据新的业务需求进行调整。这只是一个缩影，MM模块的后台配置涵盖了从物料主数据分类、采购流程定义、库存管理策略到发票校验容差控制的方方面面。每一个配置点都像是一道闸门或一条规则，共同编织成一张精细的业务流程网络。理解并掌握这些配置，意味着你不仅能解决眼前的问题，更能从架构层面优化流程，预防未来可能出现的风险。无论是实施新项目、支持日常运维，还是进行系统优化，深入理解S4HANA MM的后台配置都是SAP从业者，特别是MM、FICO及供应链顾问的核心竞争力。

2. MM模块后台配置的核心架构与设计思路

SAP S4HANA中的MM模块后台配置并非杂乱无章的参数集合，而是遵循着清晰的逻辑层次和集成关系。理解这个架构，是进行有效配置和问题排查的前提。

2.1 配置的层次化结构：从集团级到公司代码级

MM的配置具有典型的层次化结构，高层级的配置往往作为低层级的默认值或前提条件。

2.1.1 集团级配置这是最高层级的配置，影响整个SAP集团（Client）下所有公司代码。例如，物料类型的定义（如ROH原材料、FERT产成品）、采购组织架构（采购组织、采购组）、物料管理中的关键字段状态定义等。这些是MM模块运行的基石。比如，你定义了一个新的物料类型ZNLB（内部生产半成品），那么所有公司代码下都可以使用这个类型创建物料。集团级配置通常比较稳定，在项目蓝图阶段确定后很少变动。

2.1.2 公司代码级配置这是业务操作的核心层级，配置具体到每一个独立的法人实体（公司代码）。绝大部分的MM业务流程配置都在此层级完成。例如：

• 物料管理公司代码级配置：定义每个公司代码的物料管理相关参数，如是否允许负库存、会计年度变式、物料价格确定控制（移动平均价V或标准价S）等。
• 采购组织分配：将采购组织分配给具体的公司代码，这是采购业务能够执行的前提。
• 库存地点和仓储类型：定义物理或逻辑的库存存储位置，并设置其属性。

2.1.3 业务部门级配置在某些场景下，配置可以进一步细化到工厂（Plant）或库存地点（Storage Location）级别。例如，可以为不同的工厂设置不同的物料需求计划（MRP）控制者，或者为特定的库存地点设置特殊的收货冻结标识。

理解这种层次结构至关重要。当出现问题时，你需要像侦探一样，从最具体的业务场景（如某公司代码下某工厂的采购订单收货错误）出发，逐层向上排查配置（工厂级 -> 公司代码级 -> 集团级），才能精准定位问题根源。

2.2 核心配置领域与集成点解析

MM模块的配置不是孤立的，它深度集成于SAP的物流和财务体系。主要可以分为以下几个核心领域，每个领域都与其他模块（如FICO、SD、PP）有着千丝万缕的联系。

2.2.1 物料主数据基础这是所有MM业务的基础。配置主要集中在物料类型的定义上。你需要为每种物料类型定义：

• 字段选择：控制物料主数据各视图中哪些字段是必填、可选或隐藏的。例如，对于原材料（ROH），采购视图必填；对于贸易商品（HAWA），销售视图必填。
• 编号范围：为物料主数据分配内部或外部的编号区间。
• 账户分类参考：链接到财务会计的评估类，决定了物料在财务上的记账科目。这是MM与FICO模块集成的关键桥梁之一。一个常见的配置错误就是物料类型的账户分类参考设置不当，导致物料移动时系统报错，找不到正确的会计科目。

2.2.2 采购流程全链路配置这是MM模块最复杂的配置部分，定义了从需求到付款的完整闭环。

• 采购组织架构：定义采购组织、采购组，并将其分配给公司代码和工厂。
• 采购单据类型：配置标准采购订单（NB）、计划协议（LP）、合同（MK）等单据类型，控制其编号范围、屏幕格式、允许的项目类别等。
• 采购订单的项目类别：如标准（0）、库存物料（1）、服务（3）等，决定了行项目的业务行为。
• 定价过程配置：这是难点也是重点。通过条件技术（Condition Technique）将条件类型（如PB00价格、RA00折扣）、计算模式、存取顺序组合成定价过程，并分配给相应的单据类型。客户提到的“sap mm条件类型定价过程创建”正是此处的核心操作。定价过程错误会导致采购订单价格计算错误，进而影响后续的发票校验。
• 收货与发票校验：配置收货单、发票凭证的单据类型，特别是收货容差限制。这直接对应了热搜词“sap 收货容差限制 b1 b2”。系统允许你为不同的移动类型（如101标准收货）设置数量（B1）和金额（B2）的容差上限，超过容差则收货或发票校验需要特殊审批或直接被冻结。合理设置容差是控制业务风险的重要手段。

2.2.3 库存管理与评估

• 库存地点与仓储类型：定义物理存储单元。
• 移动类型：这是库存管理的“动词”，如101（标准收货）、201（消耗发货）、261（库间转移）。每个移动类型都预设了对应的会计科目自动记账逻辑。配置时需要理解其默认的“事务/事件”键。
• 物料账与实际成本核算：在S4HANA中，物料账（Material Ledger）和实际成本核算（Actual Costing）变得更为核心。热搜词“sap ckmlcp物料账底层运行逻辑”反映了大家的关注。配置涉及激活物料账、定义分类账、设置价格确定（单/多级）等。CKMLCP是运行物料账结账的事务码，其底层逻辑复杂，配置不当会导致月末结账时成本无法正确分摊和还原。

2.2.4 物料需求计划（MRP）

• MRP类型：如PD（物料需求计划）、VB（基于消耗的计划），决定了物料如何被计划。
• 计划区间、计划时界：控制MRP运行的时间范围和对计划的冻结。
• 采购类型：定义物料是自制（E）还是外购（F）。
• 独立需求类型：热搜词“sap独立需求类型vsf”中的VSF就是一种用于销售订单计划的独立需求类型。配置其消耗模式、计划策略组等，直接影响SD模块的销售订单如何消耗预测以及驱动生产。

注意：MM模块的配置与FICO（财务会计与控制）模块的集成度极高。几乎所有涉及物料移动和采购的配置，最终都会指向一个或多个财务会计的自动记账配置（如OBYC定义库存科目、GR/IR科目）。因此，一个优秀的MM顾问必须对FICO的基础记账逻辑有清晰的理解，反之亦然。两者协同配置，才能保证“账实相符”。

3. 关键配置点深度解析与实操要点

了解了整体架构，我们深入到几个高频出现问题的关键配置点，结合热搜词中的具体场景进行拆解。

3.1 采购申请行项目号缺失问题深度排查

热搜词“sap mrp生成的采购申请没有行号”是一个典型的配置与业务逻辑结合的问题。在SAP中，采购申请（Purchase Requisition）的行项目号（Item Number）通常是系统自动按间隔（如10）分配的。如果MRP运行后产生的采购申请没有行号或行号异常，通常不是MRP本身的问题，而是其下游的采购申请生成逻辑配置问题。

3.1.1 核心配置路径与检查点事务码：SPRO -> 物料管理 -> 采购 -> 采购申请 -> 定义采购申请编号分配。

1. 编号范围检查：首先检查为采购申请分配的编号范围（内部或外部）是否耗尽或配置错误。内部编号范围由系统自动赋值，外部编号需要手动输入。
2. 项目编号间隔：在采购申请的项目类别配置中（SPRO -> 物料管理 -> 采购 -> 采购申请 -> 定义项目类别），有一个“项目编号间隔”字段（如10）。MRP生成采购申请时，会使用这个间隔来分配行号。如果此间隔被误设为0或1，可能导致行号显示异常（如全部为0）。
3. 采购申请类型配置：检查MRP运行后生成的采购申请，其对应的采购申请类型（通常为“NB”标准）的配置。在“定义采购申请类型”配置中，确保“项目编号间隔”字段被正确维护。

3.1.2 一个实战场景还原我曾遇到一个案例，客户MRP跑出的采购申请，在ME5A集中转单时，系统提示“项目号不连续”。排查过程如下：

• 前台查看采购申请，行号显示正常（10, 20, 30…）。
• 但通过SE16N查看底层表格EBAN（采购申请项目），发现这些行项目的BANFN（申请号）和BNFPO（项目号）确实存在，但用于排序和显示的PACKNO（包号）字段为空或为0。
• 问题根源在于一个自定义的BADI增强ME_PROCESS_REQ_CUST。该增强在采购申请保存时，错误地清除了某些条件下项目的PACKNO值。而ME5A转换时依赖此字段进行项目排序和处理。
• 解决方案：并非修改标准配置，而是修正了BADI增强中的逻辑，确保PACKNO被正确填充。

实操心得：遇到“没有行号”这类问题，不要只盯着前台界面。一定要用SE16N或SE11去查看对应的底层透明表（如EBAN），对比正常数据和异常数据的字段差异。很多时候，问题出在用户出口、BADI增强或自定义工作流上，而非标准配置本身。

3.2 收货容差限制（B1/B2）的精细化管理

“收货容差限制”是控制库存和成本的关键阀门。B1代表数量容差，B2代表金额容差。配置路径：SPRO -> 物料管理 -> 库存管理和实际库存 -> 收货 -> 设置容差限制。

3.2.1 配置逻辑详解系统允许在三个层级设置容差：集团级（默认）、公司代码级、工厂级。低层级的设置会覆盖高层级。

• 容差码：如LM（针对移动类型101/102等）。你需要为不同的业务场景定义不同的容差码。
• B1（数量）：以百分比表示。例如，设置B1=10%，意味着如果订单数量是100个，实际收货在90到110个之间可以无警告过账；超出此范围，系统会根据配置产生警告或错误。
• B2（金额）：也以百分比表示。它检查的是行项目的差异。例如，订单行金额1000元，B2=5%，则实际收货行金额在950至1050元之间可接受。这里金额是基于订单单价和实际收货数量计算的。

3.2.2 常见误区与配置建议

1. 混淆B2与发票校验容差：B2是收货时的行项目金额容差。发票校验有另一套独立的容差检查（如基于发票总额的容差码DQ）。两者目的不同，配置也不同。
2. 未考虑业务场景：对价值高、关键的物料（如进口芯片），容差应设置得极其严格（如B1=0.1%， B2=0.5%）。对价值低、易损耗的物料（如包装辅材），可以设置较宽松的容差。
3. 忽略“无限制”选项：在容差配置中，有一个“无限制”的勾选项。如果勾选，则对应方向的容差检查将被取消（如上容差无限制）。慎用此选项，除非有明确的业务授权，否则会失去控制意义。
4. 与移动类型关联：确保你设置的容差码正确分配给了相关的移动类型（如101）。分配在配置路径“分配容差码给移动类型”中完成。

3.3 条件类型与定价过程创建实战

定价是采购业务的核心。热搜词“sap mm条件类型定价过程创建”点出了关键。配置路径：SPRO -> 物料管理 -> 采购 -> 条件 -> 定义条件类型 / 维护计算方案。

3.3.1 创建自定义条件类型有时标准条件类型不满足需求，需要自定义，如ZP01（特殊运费）。

1. 复制参考：通常复制标准类型如PB00或FRB1。
2. 关键字段控制：
   • 控制数据1：控制条件类型是基础价、折扣还是运费。
   • 计算类型：如A（百分比）、B（固定金额）、C（数量换算）。
   • 舍入规则：商业舍入规则。
   • 存取顺序：指定系统如何查找条件值（如从信息记录、合同、定价目录中）。
3. 维护条件表：如果存取顺序指向自定义的条件表，需用事务码V/03创建条件表，定义关键字段组合（如物料+供应商+采购组织）。

3.3.2 构建定价过程定价过程是一系列条件类型的有序组合。

1. 定义需求（Requirement）：决定该条件类型在什么情况下被激活。例如，可以定义一个需求公式，仅当采购组织等于特定值时，才激活某个运费条件。
2. 定义计算类型（Calculation Type）：如A表示以某个基准的百分比计算。
3. 定义基价（Base）：指定当前条件计算的基准是哪个行项目条件（通常是PB00）。
4. 维护条件类型：将定义好的条件类型（如PB00,RA00,ZP01）按顺序填入定价过程。
5. 分配：将定价过程分配给相应的采购单据类型（如NB标准订单）。

3.3.3 定价过程配置表示例下表展示了一个简化的采购订单定价过程配置逻辑：

注意事项：定价过程的调试非常复杂。务必使用事务码ME21N创建测试采购订单，并通过条件标签页下的分析功能，一步步跟踪系统是如何选择条件、执行计算、并得出最终价格的。任何需求公式或存取顺序的错误都会导致价格计算错误。

4. 高频问题排查与系统集成实战

后台配置的复杂性往往在问题排查和系统集成时暴露无遗。下面结合几个典型热搜词，分享排查思路。

4.1 MRP运行异常：只出采购申请，无计划协议行

热搜词“sap mrp运行只跑出采购申请，没有跑出计划协议交货行的原因?” 这是一个涉及MRP、采购和主数据配置的综合性问题。

4.1.1 排查路径

1. 检查物料主数据：
   • MRP类型：确保物料MRP视图中的MRP类型是适合计划协议的，如PD。
   • 采购类型：必须是F（外购）。
   • 特殊采购类：如果使用了特殊采购类，如30（外协加工），需检查其配置是否指向了计划协议。
   • 计划协议标识：在采购视图，计划协议字段是否已勾选？这表示该物料允许通过计划协议采购。
2. 检查货源：
   • 运行事务码ME03查看物料的货源清单。确保存在有效的、未冻结的计划协议货源，并且其有效期覆盖MRP运行日期。系统优先选择计划协议，其次才是合同、信息记录。如果计划协议货源不存在或已冻结，MRP自然会生成采购申请。
   • 检查计划协议的行项目，确认其“交货计划行”是否已正确创建并释放。MRP只会消耗已释放的交货计划行。
3. 检查MRP相关配置：
   • 计划运行参数：在运行MRP时（事务码MD01或MD02），参数创建采购申请和调度协议交货的设置是否正确？如果“调度协议交货”的标识未设置，系统就不会为计划协议创建交货行。
   • 后台配置：SPRO -> 生产 -> 物料需求计划 -> 计划 -> MRP计算 -> 计划交货安排。检查相关配置是否允许为计划协议创建计划行。

4.1.2 一个典型原因最常见的原因是货源确定顺序。系统按以下顺序确定货源：配额安排 -> 计划协议 -> 合同 -> 信息记录。如果同时存在一个有效的合同和一个有效的计划协议，但合同排在更前面（例如，合同的有效期更长或没有设置配额），MRP可能会选择合同，从而生成采购申请而非消耗计划协议。你需要通过配额分配或调整货源的有效期来管理这个优先级。

4.2 接口方向判断与增强查找

热搜词“sap 怎么看接口 是出站 还是入站”和“sap 如何查询表在程序中的更新情况”是运维和开发中的常见需求。

4.2.1 判断接口方向对于标准的RFC/BAPI接口或IDoc接口：

1. 事务码WE05或WE02：查看IDoc列表。发送方的IDoc状态码以03（已传递到端口）为分界，之前是出站处理，之后是入站处理。状态码03本身通常表示出站成功。如果看到状态码03后跟12（错误）或29（触发入站处理），则说明是出站接口。
2. 事务码SM58/SM59：查看RFC目的地和日志。SM58查看异步RFC调用日志，调用方是出站。SM59配置的RFC目的地，如果被外部系统调用，则是入站端点。
3. 程序逻辑：如果知道接口程序或函数模块，查看其代码。调用CALL FUNCTION ... DESTINATION语句的，通常是出站；使用FUNCTION MODULE ... IN UPDATE TASK或在SE37中标记为Remote-Enabled Module的，可能被用于入站调用。

4.2.2 追踪表更新情况想知道哪个程序或事务码更新了某张表（如MSEG物料凭证）的特定记录：

1. 使用系统日志（SLG1）：如果表变更激活了审计（Auditing），可以在SLG1中通过对象MMIM和子对象BELEG，结合物料凭证号、年度等筛选日志，查看变更记录和操作用户/事务。
2. 使用ST05 SQL跟踪：这是最强大的工具。
   • 在操作前，运行ST05，激活跟踪（选择“SQL跟踪”），并添加过滤器，将表名设置为你要跟踪的表（如MSEG）。
   • 执行你怀疑会更新该表的前台操作（如MIGO收货）。
   • 停止跟踪，并显示跟踪结果。
   • 在结果中，查找针对该表的INSERT,UPDATE,DELETE,MODIFY语句。关键是要看执行程序（Program）和光标（Cursor）字段，它们会告诉你是由哪个ABAP程序执行的。根据程序名，通常就能反推出是哪个事务码或功能模块。
3. 使用调试器：如果知道大概的事务范围，可以在更新语句（如UPDATE MSEG）上设置断点，然后执行操作，当程序停在该断点时，调用栈会清晰显示整个更新路径。

4.3 FICO与MM模块集成关键点

热搜词“sap fico与各个模块间的集成”点出了SAP的核心。MM与FICO的集成主要体现在自动过账上。

4.3.1 核心配置：自动记账（OBYC）事务码OBYC是MM-FICO集成的“总开关”。它定义了各种物料移动类型（通过“事务/事件”键标识）所对应的总账科目。

• 关键事务/事件键：
  • BSX：库存过账（存货科目）。当物料入库时，借记存货科目。
  • WRX：GR/IR清账科目。收货时（GR）产生暂估，发票校验时（IR）进行清账。
  • GBB：库存移动的对方科目。这是最复杂的，它有很多子变式，如AUF（生产订单发货）、VAX（销售成本）、ZOF（免费收货）等。
• 配置逻辑：系统根据“移动类型 + 评估分组代码 + 评估类 + 事务/事件键”的组合，在OBYC表中找到唯一的总账科目。评估分组代码通常由物料类型决定，评估类在物料主数据会计视图中维护。

4.3.2 常见集成问题排查

• 问题：做收货（MIGO 101）时，系统报错“找不到科目”。
• 排查步骤：
  1. 确认物料主数据会计1视图中的“评估类”已维护。
  2. 确认该物料的“物料类型”对应的“评估分组代码”（在物料类型配置中）。
  3. 进入OBYC，选择事务键GBB，找到对应的子变式（如VBR用于消耗发货）。检查“评估分组代码 + 评估类”的组合是否配置了总账科目。
  4. 同时检查BSX（存货科目）和WRX（GR/IR科目）的配置。
• 心得：务必在测试环境用真实业务数据（物料、移动类型）测试自动过账。可以使用事务码MB51查看物料凭证，然后点击“会计核算凭证”按钮，直接查看系统生成的会计凭证，反向验证OBYC配置是否正确。

5. 高级配置与性能优化考量

当系统稳定运行后，优化和深入配置就提上日程。这里探讨两个高级主题。

5.1 物料账（Material Ledger）底层逻辑与CKMLCP运行

物料账是S4HANA中实现实际成本核算和多币种评估的核心组件。热搜词“sap ckmlcp物料账底层运行逻辑”反映了其复杂性。

5.1.1 物料账的核心概念物料账在物料层级（通常是工厂+物料）上，按期间（每月）记录物料的“多层”价格：

• 标准价：物料主数据中维护的静态价格。
• 周期单价：每月通过实际收货和发票校验差异计算出的动态价格。
• 实际价：在物料账结账（CKMLCP）后，将当月的所有差异（生产差异、价格差异、汇率差异等）按消耗和库存比例分摊后，计算出的最终价格，可用于下个期间的标准价。

5.1.2 CKMLCP运行阶段解析CKMLCP不是一步操作，而是一个包含多个步骤的结账工作流：

1. 单级价格确定：计算每个物料在单一工厂内的周期单价和差异。
2. 多级价格确定：对于跨工厂的物料流，将上游工厂的差异传递到下游工厂，实现差异的跨级分摊。
3. 实际成本核算：将累积的差异在库存和消耗间进行分摊，计算出实际成本。
4. 结账：将实际成本过账到财务会计，并更新物料价格。

5.1.3 关键后台配置

• 激活物料账：SPRO -> 控制 -> 产品成本控制 -> 实际成本核算/物料账 -> 物料账 -> 激活物料账的评估区域。这是第一步。
• 定义分类账和货币：配置物料账使用的分类账（通常为0L）和评估视角（公司代码货币、集团货币等）。
• 价格确定控制：在物料主数据或物料类型配置中，设置价格控制为“S”（标准价）并激活物料账管理。只有激活物料账管理的“S”价物料，才能运行实际成本核算。
• 分配成本组件结构：定义成本是如何构成的（如原材料、人工、制造费用），这是差异分摊的基础。

性能优化提示：CKMLCP在月末运行可能是性能瓶颈。建议：

• 合理划分物料分类账范围（通常按工厂），并行运行。
• 在业务低谷期（如夜间）执行。
• 定期归档历史物料账数据（事务码CKMSTART），保持表MLHD,MLCD等的高效。
• 监控长运行物料，考虑将其排除在单级/多级价格确定之外，或使用简化方法。

5.2 自定义字段增强与LSMW批导

5.2.1 公有云产品主数据增加自定义字段热搜词“sap公有云产品主数据增加自定义字段”是SAP S/4HANA Cloud和On-Premise版本都会遇到的需求。在On-Premise版本中，我们通常使用增强（Append Structure）或隐式增强来实现。

1. 确定增强点：使用事务码CMOD或SE80，找到物料主数据相关的增强点，如MM06E005（物料主数据屏幕增强）。
2. 创建子屏幕：通过SPRO -> 后勤-常规 -> 物料主数据 -> 配置物料主数据 -> 创建子屏幕，来定义自定义字段的屏幕。
3. 分配子屏幕：将创建的子屏幕分配给相应的物料主数据事务码（如MM01,MM02）和标签页。
4. 隐式增强：对于更灵活的增强，可以在标准程序（如SAPLMGMM）中使用隐式增强（Enhancement Implementation）直接插入代码逻辑，处理自定义字段的校验、保存和读取。

在S/4HANA Cloud（公有云）版本中，由于客户不能直接修改标准代码和表结构，需要通过SAP提供的扩展性（Extensibility）框架来实现，主要是使用自定义字段和逻辑（Custom Fields and Logic）应用（事务码CFD）或关键用户扩展工具，以无代码或低代码的方式添加字段和业务逻辑。

5.2.2 LSMW批导操作精要LSMW是数据迁移的利器。热搜词“sap lsmw操作流程”说明了其普及性。一个稳健的LSMW项目应包含以下步骤：

1. 创建项目、子项目、对象：清晰命名，便于管理。
2. 维护对象属性：指定是直接输入、批输入、BAPI还是IDoc。首选BAPI或IDoc，因为它们更标准，有完善的错误处理机制。直接输入和批输入（BDC）容易因屏幕变化而失败。
3. 定义源结构：即你的Excel/文本文件包含哪些字段。
4. 定义目标结构：即SAP中需要导入的字段。对于BAPI方式，这就是BAPI的参数结构。
5. 建立字段映射：将源字段与目标字段一一对应。这是核心，需深刻理解SAP字段含义。
6. 指定转换规则：对于需要格式转换的字段（如日期20240401转SAP内部格式20240401），编写简单的转换例程。
7. 指定处理方式：对于BAPI，通常选择“作为单个事务处理的所有记录”。
8. 指定文件：上传源数据文件。
9. 分步测试：务必使用少量测试数据，完整执行“读取数据”、“显示读取的数据”、“转换为内部格式”、“创建批次输入会话”（如果是BDC）、“执行批次输入”等所有步骤，并在SAP中验证结果。
10. 正式导入：测试无误后，用全量数据正式运行。

避坑指南：使用LSMW导入物料主数据（BAPIBAPI_MATERIAL_SAVEDATA）时，务必注意EXTENSIONIN参数的使用。如果你通过增强添加了自定义字段，需要将自定义字段的数据通过这个参数的结构BAPI_TE_MARA、BAPI_TE_MARC等传入。很多导入失败是因为自定义字段的数据没有通过正确的扩展结构传递。