企业官网建设流程全解析

一、对全世界 - 我们吹的牛实现了

视频链接：

二、对投资人 - 我们说到做到了

（一）项目NABCD分析

1.NABCD
1.1N-need
**城市遛狗族**：雨雪后回家，狗爪沾泥沾沙，手动擦脚耗时费力还吵架。
**精装家庭**：地板/地毯一踩一个黑印，洗地机一天用两次。
**老人/孕妇**：弯腰擦脚吃力，宠物店洗护80元/次排队久。

1.2 A-Approach
宠物箱+按键控制：自动毛刷清洗，清洗剂投送+自动进水、排水+自动烘干

1.3 B-Benefit
清洗过程自动化，人性化。

1.4 C-Competitors
[湿巾+毛巾| 狗不配合，一地废纸，清洁不彻底。
|便携式洗脚杯| 单脚操作，四脚×2次=8杯，流程反人性。
|宠物店精洗|贵、排队、人们不愿外出。

1.5D-Delivery
师生宠物试用，然后向宠物店推广。

（二）交付产品

（三）宠物测试

（四）网页设计思路

https://blog.csdn.net/2302_80926211/article/details/155828177?sharetype=blogdetail&sharerId=155828177&sharerefer=PC&sharesource=2302_80926211&spm=1011.2480.3001.8118

（五）测试分析

（六）我们是如何交付的

• 交付方式：团队采用了迭代式开发，先完成核心功能，再逐步扩展。

• AI 工具的作用：利用 AI 快速生成前端原型，大幅缩短了交付周期。

• 开源发布：项目已在 GitHub 开源，保证透明度和可持续改进。

（七）风险管理：AI 影评家

• 用户接受度风险：宠物是否愿意使用设备不可控。

• 工程复杂度风险：涉及防水、电机驱动、安全传感等多系统协作。

• 测试样本不足：仅在少量宠物上测试，难以代表广泛用户。

你们的应对方法：

• 简化功能：先聚焦核心清洁功能，避免过度工程化。

• 逐步迭代：通过每天固定任务推进，降低 Bug 集中爆发的风险。

• 用户反馈验证：在真实场景中收集宠物与主人的使用体验，及时调整。

（八）从工程师那里学到了什么？

虽然未分配导师，但从其他工程师的经验中可以总结：

• 强调用户体验优先：技术再复杂，如果用户不接受，产品等于失败。

• 风险前置思维：在设计阶段就考虑安全、电气和行为风险。

• 迭代与验证：不要一次性做完所有功能，而是逐步验证。

（九）PM特点

• 优点：后期稳步推进，每天有明确任务，保证节奏感。

• 缺点：前期受物流影响大，导致进度不均衡。

• 特点总结：不是线性推进，而是“前期波动，后期稳定”。

（十）团队如何运用 AI 工具

• 前端开发：AI 辅助快速生成界面原型。

• 风险分析：参考 AI 的“影评家式”风险点评，帮助团队提前发现问题。

• 效率提升：减少重复劳动，把精力集中在核心功能。

三、对程序员 - 我们做到了高质量的软件工程

开源地址：https://github.com/lemon198/Washing_road_of_dog

• 代码质量：开源地址显示团队注重规范与可维护性。

• 工程实践：通过迭代和测试，保证了软件的稳定性。

四、强烈的结尾：目标用户都特别喜欢我们的产品

• 用户反馈：目标用户对产品的趣味性和实用性表现出高度认可。

• NPS 表现：净推荐值高于预期，说明用户不仅喜欢，还愿意推荐。

• 差异：团队原本担心宠物不适应，但实际反馈显示主人和宠物都接受度较高。

• 经济性分析：https://blog.csdn.net/bboy_lemon/article/details/155538537?spm=1001.2014.3001.5502

• 优化方向：https://blog.csdn.net/2302_80926211/article/details/155988835?spm=1001.2014.3001.5501