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文章目录
- 10.1 为什么需要行业分类
- 分类先帮助我们缩小研究范围
- 相似业务与共同风险
- 分类是入口,业务是研究对象
- 10.2 GICS 与 ICB:先统一使用的语言
- GICS 的四个层级
- 从 11 个板块提出经营问题
- ICB 与 GICS 不能仅按名称对应
- 10.3 从大板块继续走向商业活动
- 从大板块继续拆到客户与产品
- 行业归类与跨行业主题
- 同时追踪相似业务与共同需求
- 10.4 同一行业里的不同经济特征
- 需求来源与收入形成方式
- 长期投入与供给扩张能力
- 说明究竟哪一项经营结果更稳定
- 10.5 建立能用于研究的公司分类表
- 把三家公司放进经营分类表
- 产品收入与正式分部披露
- 分类还要随业务和投入更新
苹果和微软都被称为科技公司,就适合放在一起比较吗?
行业标签帮助我们在数千家公司中找到研究入口,但手机、软件与云基础设施面对的客户、成本和资金需求并不相同。
上一章介绍了指数怎样组织证券。本章继续向下,认识行业分类怎样组织经营活动,并把宽泛的标签拆成具体业务。
本章的目标,是建立能够用于研究的公司分类表。除了正式行业归类,我们还要写清公司卖什么、谁付款、怎样收费,以及增长需要追加哪些资源。
10.1 为什么需要行业分类
分类先帮助我们缩小研究范围
打开一份覆盖数千家公司的数据库,最先遇到的问题往往不是哪家公司值得买,而是从哪里开始。公司名称、注册地点和市值不足以解释经营差异。
银行与制造企业即使获得相同利润,其资本需求和风险也可能相差很大;前者依靠金融资产负债经营,后者依靠生产与交付。
相似业务与共同风险
行业分类把经营活动具有一定共性的公司组织起来,使研究者能够建立初步的比较范围。
它也帮助基金说明持仓结构:如果组合里有多家银行,风险可能共同受到信贷质量影响;如果多家公司向同一类制造商销售设备,客户削减资本开支时,它们可能同时承压。
分类是入口,业务是研究对象
分类的价值在于提高搜索和比较效率。它把问题从“全世界有哪些股票”缩小为“哪些企业以相似方式参与某类经济活动”。但标签无法呈现公司的全部业务,更无法直接告诉我们企业质量。
研究从分类开始,随后仍要回到公司实际销售的产品和服务。