【企业管理】企业全岗位综合运营与组织知识矩阵体系15 企业管理基本框架（1）-港品优选

企业全类型、全流程、全业务管理基本框架

步骤编号	时序流程	工作内容	协作方法	评估模型	数学模型	函数模型	软硬件依赖
1.1.1	企业愿景确立	定义企业愿景，明确长期目标，统一方向共识	高层研讨会，愿景工作坊，全员共识	愿景明确度=清晰描述/总要素	愿景模型：V={使命, 价值观, 远景}	establish_company_vision(stakeholder_input, market_analysis, core_values)	战略规划工具，思维导图，研讨会工具
1.1.2	使命陈述制定	制定使命陈述，明确企业存在意义，指导战略方向