“前向成本”是指你在一个环节的前端多投入一些精力和资源,以减少后续环节的消耗。在采购阶段多做一分准备,实验阶段就能少消耗十分精力去处理采购遗留的问题。
前向成本的具体体现:采购阶段多花一分钟确认来源是否可靠,实验阶段就少花几小时在“是不是试剂问题”上反复排查;采购阶段多花一点精力选择可靠的渠道,实验阶段就少经历多次“这个数据能不能用”的自我怀疑;采购阶段确保记录完整,审计阶段就减少几天整理材料的时间。
星元素甄选在采购阶段做的,恰恰是把这些“前向成本”用系统化的方式前置处理了。它用可追溯系统前置了来源确认,用冷链记录前置了质量确认,用自动归档前置了记录确认。当这些确认在采购阶段已经完成,实验阶段就不需要再为它们消耗额外精力。
前向成本的投资回报率很高:采购阶段投入的少量确认精力,在实验阶段能节省数十倍的消耗。当采购阶段的准备工作被平台系统化地完成,实验阶段的推进就会更顺畅。