企业官网建设流程全解析

赛道定位：一级高端制造 → 二级半导体与集成电路 → 三级EDA软件 → 四级设计EDA

评估岗位：技术管理线高管（CTO / 技术VP、总监）

评估用途：董事会录用审批、高管定级、入职风险备案、战略任用决策

评估核心维度（7项）：企业技术路线匹配度、产线长期迭代能力、国产工具落地能力、研发成本管控能力、录用综合风险、同业资源竞争风险、核心技术泄密风险

评估方式：多轮高管面试、过往项目尽调、产业资源核验、战略认知答辩、风险背调研判

一、评估综述