最近在看消费医疗领域,注意到一个趋势:核心设备从“租赁模式”向“自有模式”转变。
租赁模式的特点:前期投入低、灵活,但操作人员对设备的熟悉度可能不够,排期也受限。
自有模式的特点:前期投入高,但操作熟练、排期灵活、传递长期经营的信号。
以ONDA溶脂为例。意大利DEKA原厂设备,正品支持扫码验真。在杭州,柏思颜极致(隶属于柏分之一品牌)选择了自有模式——自购三台ONDA Pro设备。
这个选择本身就在传递信号:
长期投入的决心——愿意花钱买设备,不是短期生意
操作的熟练度——自己的设备天天用,参数调校更精准
服务的稳定性——不受租赁排期限制
从商业角度看,自有模式虽然在短期内成本更高,但长期来看,操作效率和服务质量的优势会逐渐显现